Самый острый и обсуждаемый вопрос
на сегодняшний день - какое влияние окажет напряженная политическая ситуация и
конфликтный «обмен санкциями» на экономику России.Удастся ли избежать никому не
нужного искусственного противостояния «Запад-Россия» на идеологическом уровне?
Повлияют ли меры государственной поддержки легкой промышленности на реальное
положение дел в индустрии? Сможет ли индустрия стать по-настоящему импортозамещающей?
На
рынке ситуация довольно напряженная. Это и понятно. Небывало огромное
количество и внешних и внутренних неожиданных факторов влияет и на
потребителей, и на производителей, и на ритейлеров.С одной стороны - война на
Украине и санкции ЕС против России, с другой -ухудшение прогнозов со стороны
Министерства экономики и развития. Летом этого года прогноз был скорректирован
в сторону ухудшения показателей: доходы граждан увеличатся лишь на 0.2% (в 2015
году реальная зарплата расти перестанет), уровень частного потребления на
0.5%,динамика розницы и услуг фактически обнулится -0,6%, запланированный ранее
объем инвестиций сократится в 2,5 раза (динамика роста 1% вместо 2,4%).
Эксперты оценивают инфляцию на уровне от 6% до 8%. На фоне объявления все новых
и новых санкций государство берет курс на импортозамещение во всех отраслях.
ИМПОРТ И САНКЦИИ
Российский
рынок текстиля, одежды и обуви - один из самых импортозависимых. Оценка доли
импорта рознится в различных источниках. По экспертным оценкам,это более 80%
швейных изделий ,85% обуви. По данным Минлегпрома, доля швейных изделий
отечественного производства составляет 41% против 59% импорта, обуви - 33%
против 67% импорта,а трикотажных и чулочно-носочных изделий - порядка 12%.
Росстат говорит о 60% совокупной доли импорта в потреблении Россией продукции
легкой промышленности (обуви, тканей хлопчатобумажных, одежды из трикотажа и
текстиля). Однако сгущать краски по поводу глобального влияния санкций на
импорт все же
не
стоит, ведь объемы ввоза в страну товаров по классу "одежда и текстильные
изделия" из стран ЕС, поддержавших санкции против России в 2013 году,
поданным Euratex, составляют менее 7%. Кроме того, на данный момент нет прямых
ограничений на поставки тканей,одежды и обуви. Гораздо более значительная доля
товаров поступает из Китая и Турции - государств, в меньшей степени
подверженных «санкционному» обострению. Динамика также подтверждает
вышесказанное. Согласно предварительным данным статистики Федеральной
таможенной службы, в январе-июле 2014 по сравнению с аналогичным периодом 2013
года импорт текстильных изделий и обуви вырос
на
51,7% и составил 1,6 млрд долларов, ввоз обуви увеличился в 2,1
раза,текстильной одежды - на 60%,трикотажной одежды - на 43,3%,трикотажного
полотна - на 26,9%, готовых текстильных изделий -на 14,7%,химических нитей - на
13%,текстильных материалов - на 7,7%. Поставки из Евросоюза за аналогичный
период сократились на 3,5%. И в случае дальнейшего сокращения импорта из стран
ЕС данный «дефицит модной продукции» может быть замещен альтернативными
поставщиками - странами Юго-Восточной Азии и Китаем, частью стран Восточной
Европы и Турцией, которые не затронуты пакетами санкций.
ИМП0РТ03АМЕЩЕНИЕ: МИССИЯ ВЫПОЛНИМА?
Следовать курсу на импортозамещение российской легкой промышленности совсем непросто. На протяжении многих лет проблемы отрасли только усугублялись. Производственные фонды износились морально и физически. Сформировалась глубокая сырьевая зависимость от импорта: за рубежом закупается почти все оборудование, 100% хлопкового сырья, 80-85% шерсти,химических волокон и нитей, 15% хлопчатобумажных тканей, 60% шерстяных тканей, 95% шелковых тканей.
К этим факторам можно добавить слаборазвитую производственную
инфраструктуру, отставание в инновационной составляющей отрасли, высокую долю
теневого оборота внутреннего рынка. Итог - последнее место среди обрабатывающих
отраслей промышленности по уровню производительности труда и
оборудования,уровню рентабельности производства.
ТЕКСТИЛЬНОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
За
один год участия России в ВТО большинство текстильных подотраслей сократило
объемы производства и сбыта,за исключением производства тканей и продукции из
синтетического сырья. Основным двигателем развития отечественной легкой
промышленности является технический текстиль: производство нетканых материалов
ежегодно увеличивается. Наряду с хлопковым и льняным волокном, основным видом
сырья для отечественной текстильной отрасли могут стать химические волокна и
нити. С целью его возрождения производство приближают в регионы изготовления
волокна, а производство синтетического волокна, напротив, перемещается в место
расположения обрабатывающей промышленности. При этом в качестве приоритетной
продукции рассматривается одежда, домашний текстиль, геотекстиль и предметы
гигиены.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
В
целом можно говорить о том, что источники возрождения отрасли лежат в ее
качественном преобразовании и изменении механизмов как внутри нее самой, так и
вне национального рынка. Крупнейшие мировые текстильные и швейные предприятия
обслуживают заказы, поступающие от крупнейших брендов. Главную скрипку играют
розничные продажи и конечный потребитель.а не текстильные предприятия.Эти
крупные сети и определяют глобальные цепи поставок. В 1990-е годы у российских
компаний легкой промышленности был опыт работы с западными брендами по
давальческим схемам, но, к сожалению, в целом предприятия остались вне
процессов глобального перемещения производств. Чтобы включиться в глобальное разделение
труда,необходима смена сырьевой парадигмы. Вернуться к этому сейчас достаточно
сложно. И даже отечественные компании вынесли свое производство в
южно-азиатский регион. Стратегия ориентации на внутренний рынок - это забег на
короткую дистанцию. В долгосрочной перспективе она ни к чему не приведет.
Наиболее целесообразными шагами в направлении восстановления (развития)
российского легпрома видятся: 1) сохранение функционирующих текстильных
предприятий с переориентацией их на производство тканей из синтетических
волокон и смесовых тканей; 2) развитие отечественных брендов с основной долей
производства в южноазиатском регионе и частичным производством локально (как,
например, Gloria Jeans,ТВОЕ, Orby).
АННА ЛЕБСАК-КЛЕЙМАНС
Генеральный директор Fashion Consulting Group
Комментариев нет:
Отправить комментарий